Hội nghị ngành công nghiệp máy may Trung Quốc

Trích bài phát biểu kết luận của Chủ tịch Yang Xiaojing tại Hội nghị Công nghiệp Máy may Trung Quốc 2023
 

Nhận diện và nắm bắt đúng những diễn biến của thị trường, trong giai đoạn quan trọng của quá trình chuyển đổi từ phương thức phát triển theo hướng quy mô, số lượng sang phương thức phát triển theo định hướng chất lượng và hiệu quả, chúng ta cần tập trung phát hiện nhu cầu, đáp ứng nhu cầu, dẫn dắt nhu cầu, đào bới. đi sâu vào nhu cầu tiềm năng của thị trường và tiềm năng đổi mới của ngành, đồng thời bắt đầu từ việc nâng cao mức độ phù hợp, khả năng thích ứng và khả năng lãnh đạo của đổi mới sản phẩm, đổi mới công nghệ và đổi mới quy trình, đồng thời tích cực phát triển sản xuất theo định hướng dịch vụ. Tuân thủ xe hai bánh, phát triển hai thị trường, nắm bắt cơ hội lịch sử để xây dựng mô hình phát triển mới "chu kỳ kép", theo sát nhu cầu chuyển đổi và nâng cấp công nghiệp hạ nguồn, mở rộng ứng dụng thiết bị và tích cực mở cửa thị trường mới và bài hát mới. Trong ba quý đầu năm nay, giá trị xuất khẩu lũy kế các sản phẩm máy may của Trung Quốc giảm 17,82% so với cùng kỳ năm ngoái và xuất khẩu của chúng tôi sang Ấn Độ, Việt Nam, Hoa Kỳ, Thổ Nhĩ Kỳ, Bangladesh và các thị trường truyền thống khác đang giảm. , nhưng đồng thời, xuất khẩu của chúng tôi sang Nga, Trung Á, Bắc Phi, Trung và Nam Mỹ đang tăng trưởng nhanh chóng. Điều này cho thấy chúng tôi có khả năng mở cửa thị trường nước ngoài mạnh mẽ và độ linh hoạt của thị trường chúng tôi vẫn tương đối mạnh, điều quan trọng là tăng cường xây dựng kênh và thay đổi mô hình tiếp thị.

Kinh nghiệm phát triển ngành hàng chục năm cho thấy giai đoạn đáy là giai đoạn then chốt, vàng để củng cố nền tảng, bổ sung cho chuỗi. Chúng ta nên bình tĩnh, ổn định và bám rễ. Chúng ta nên hiểu sâu sắc ý nghĩa của phát triển chất lượng cao, từ cơ sở quyền lực, các yếu tố khả năng, hiệu quả hành động, cơ chế đảm bảo, kết quả thực hiện trên nhiều khía cạnh, chuẩn mực các yêu cầu của hệ thống doanh nghiệp hiện đại và thúc đẩy hiệu quả hoạt động nghiên cứu và phát triển khoa học và công nghệ. , nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường quản lý doanh nghiệp, củng cố nền tảng nguồn nhân lực, củng cố hệ thống chuỗi ngành, dẫn đầu chuyển đổi số, cung cấp nguồn nước sinh hoạt cho phát triển bền vững. Đồng thời, người đứng đầu bộ phận cần đẩy nhanh quan niệm thay đổi, tuân thủ nguyên tắc kinh doanh chung và chia sẻ, với nhận thức và hành động thiết thực xây dựng cộng đồng định mệnh, tích cực tìm hiểu tình hình hợp tác sản xuất mới giữa các doanh nghiệp. , sức mạnh tổng hợp bán hàng, tích hợp dịch vụ, cũng như hợp tác sản phẩm, hợp tác vốn, hợp tác kênh và các phương thức hợp tác khác, để đạt được sự kết hợp mạnh mẽ, sức mạnh bổ sung, hợp tác chuyên nghiệp và thúc đẩy hiện thực hóa hội nhập kinh tế, liên kết phát triển của ngành và chia sẻ kết quả để Đẩy nhanh việc tối ưu hóa cơ cấu công nghiệp cũng như chuyển đổi và nâng cấp tổng thể.